Recursos Humanos – Tradicional x Ágil
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Você sabia que existem diferenças entre o Recursos Humanos tradicional e ágil? Essas diferenças envolvem os processos e as mudanças, veja a seguir:
Semelhante a outras demandas do mercado, o setor de RH também teve que se adaptar às mudanças de mercado. Sendo assim, transformações ocorreram entre o RH tradicional e o ágil.
Veja abaixo algumas das principais modificações:
Recrutamento, treinamento e desenvolvimento, gerenciamento de talentos e projeção de carreiras.
Recrutamento
No modelo tradicional, o recrutamento era feito de forma linear, com a abertura das vagas, identificação de perfil e contratação.
Já no ágil, as empresas investem no relacionamento contínuo com talentos, tornando-se dinâmico com os processos otimizados. Utilizam canais digitais, garantindo pessoas altamente capacitadas, engajadas, produtivas e com valores compatíveis com os da organização.
Treinamento e desenvolvimento
O RH tradicional identifica o colaborador com baixo desempenho e o direciona a um treinamento específico para obter a performance desejada.
No entanto, quando falamos de RH ágil, falamos de um ambiente de aprendizado contínuo. Ou seja, faz com que a empresa ofereça diversos treinamentos pensando no desenvolvimento de todos, independente da função exercida.
Gerenciamento de talentos
O gerenciamento de talentos passou pela transição do tradicional ao ágil. O modelo tradicional era visto como único responsável na avaliação de processos de talentos e desenvolvimento.
O modelo ágil promove mais autonomia aos colaboradores, de maneira que eles direcionem seus próprios desenvolvimentos. Tornando-se participante também no desenvolvimento da área dos colegas.
Projeção de carreiras
A projeção de carreiras no RH tradicional funciona pela distribuição de cargos, com posição definida.
No RH ágil existe a definição de cargos, mas, o colaborador exerce diferentes modelos de trabalho, sugerindo melhorias nos processos.
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