Como posso melhorar o clima na minha empresa?

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Como posso melhorar o clima na minha empresa?

Uma das principais preocupações dos gestores é a constante busca em melhorar o clima em sua empresa.

Todo empresário sabe que precisa contratar pessoas que irão acrescentar em sua equipe, e por isso busca formas de acertar na hora de admitir um novo funcionário.

Se o líder tiver o controle da gestão em suas mãos, ele provavelmente irá manter diariamente o clima agradável, a organização e a qualidade no andamento das tarefas dentro da empresa.

Neste post vamos lhe dar algumas dicas para que a sua gestão dentro da empresa, seja ela grande ou pequena, alcance o SUCESSO, e desta forma você consiga manter os melhores colaboradores dentro do seu quadro de funcionários.

Melhore a o clima na sua empresa: Invista na sua liderança

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Antes de qualquer coisa, entenda que você é o espelho da sua equipe. Como empresário, é importante que sua gestão seja motivo de inspiração para os seus colaboradores.

Por isso, se você ainda se sente inseguro como líder, busque treinamentos que melhorem suas habilidades de liderança. A primeira mudança acontece dentro de você!

Todo empresário precisa ter em mente que o gestor é aquele que mostra o caminho. É ele quem conduz todo o processo dentro de seu negócio. Ele é o técnico do time, e por isso, precisa sempre estar na posição de orientador.

Se você mudar, toda a sua empresa será mudada. Invista em você!

5 dicas para melhorar a gestão

Esteja no controle

Como empreendedor você sabe que surgem vários problemas na sua empresa no dia a dia. Sabemos que você tem outras pessoas que foram contratadas com a missão de serem o seu braço direito, normalmente são os gerentes ou coordenadores.

Mas não deixe a sua empresa na mão de outras pessoas. Esteja no controle sempre. Procure estar por dentro de todas as situações.

Ainda que você tenha gerentes e coordenadores capazes de responder por você dentro da sua empresa, não esqueça que você é quem está no comando. Assuma o controle e a responsabilidade de tomar todas as decisões mais importantes.

Mantenha o ambiente agradável

Leve em consideração que seus funcionários passam mais tempo dentro da empresa, do que em suas casas. Por isso, eles precisam se sentirem confortáveis dentro do ambiente de trabalho.

Esteja atento a tudo que possa motivar seu colaborador a trabalhar na sua empresa.

Proporcione equipamentos de qualidade, clima confortável, lanches, e principalmente, preze pelo bom relacionamento entre todos.

Seja gentil

Se você está lendo este artigo, certamente você não deseja ser conhecido como “o patrão malvado”. Não é mesmo?

Gentileza, gera gentileza. Ao entrar na empresa cumprimente todos os funcionários. Tente chegar uns minutos antes do início das suas atividades, e invista neste tempo de relacionamento com seus colaboradores. Eles se sentirão motivados com essa simples atitude. Sorria e deseje um bom dia a todos.

Procure sempre ser compreensivo, e olhar a particularidade de cada funcionário da sua empresa.

Valorize e reconheça os esforços

Seus funcionários gostam de receber elogios. Reconheça quando alguém fizer algo de qualidade, pois isso vai gerar dentro do seu colaborador a sensação de que seu trabalho está sendo visto e valorizado.

Uma boa forma de reconhecimento é premiar e comemorar as conquistas.

Invista em incentivos financeiros. A meta foi batida? Dê um bônus no salário. E principalmente, comemore junto com eles.

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Invista em treinamentos internos

Pense que quanto mais os seus colabores estiverem qualificados, maior a chance de eles melhorarem todo o processo de trabalho dentro da sua empresa.

Seja na qualidade do atendimento ao seu cliente, ou na forma como eles desempenham suas tarefas, investir em treinamentos só irá trazer benefícios para o seu negócio.

Voltamos na situação de que você é o técnico e eles são o seu time. Sua equipe precisa treinar para alcançar os resultados esperados.

Busque crescimento e qualificação profissional para seus funcionários.

Peça a opinião da sua equipe

Uma boa ideia é você fazer uma reunião com todos os seus colabores e ouvir diretamente deles o que eles acham que pode ser melhorado dentro da empresa, para que o ambiente se torne o mais agradável possível.

Esta também é uma forma deles se sentirem especiais, pois vão perceber que a opinião deles é importante.

Se você souber quais as necessidades e o desejo de cada um dos seus colaboradores dentro da sua empresa, você terá o direcionamento certo para alavancar o seu potencial de gestão no seu negócio.

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